安裝公司黨委召開2024年度黨員領導干部民主生活會暨巡察整改專題民主生活會
責任編輯：馬亮 時間：2025-01-20
根據湖北聯投黨委工作部署和巡察整改工作要求，1月19日，安裝公司黨委召開2024年度黨員領導干部民主生活會暨巡察整改專題民主生活會。建投集團黨委委員、紀委書記王運紅，副總經理王華瑞，副總經理、總法律顧問、首席合規官何寒偉到會指導。安裝公司黨委書記、董事長侯國發主持會議。
會議書面匯報了本次民主生活會會前準備及征求意見建議情況。侯國發代表安裝公司領導班子作對照檢查發言，并帶頭進行個人對照檢查，結合集團黨委第三巡察組反饋意見，全面查擺問題、對照反面案例剖析、深入分析原因、明確整改舉措，領導班子成員逐一開展批評與自我批評。
何寒偉對本次民主生活會效果給予肯定，并提出六點意見：一是要堅持黨建引領，全面從嚴治黨管黨，推進黨建與業務深度融合，將黨建優勢不斷轉化為經營發展優勢。二是要建立健全現代企業制度，完善機構設置，明晰機構職能，不斷完善現代公司治理機制。三是要加大人才培養力度，讓能者上，平者讓，庸者下，劣者汰。四是要加強市場開拓力度，做實區域深耕，提升營銷能力。五是要做細做實戰略規劃，科學設定發展目標、業務方向、保障舉措及資源配置，全面貫徹落實集團公司年度任務目標。六是要持續抓緊抓實巡視整改工作，認真研究分析問題癥結，強力攻堅突破，確保按期整改徹底、整改到位。
王華瑞對會議籌備情況表示肯定，她在講話中指出，一是要提高政治站位，增強巡察反饋問題整改的主動性。要在思想上高度重視，行動上更加自覺，領導班子要發揮表率作用，帶頭認領問題、帶頭調查研究、帶頭整改落實，高標準、高質量做好巡察整改“后半篇文章”。二是壓實壓緊責任，提高巡察反饋問題整改的時效性。領導班子要將整改作為當前的一項重大政治任務，作為履行管黨治黨責任、推動高質量發展的重要抓手，把整改的過程變成解決問題、堵塞漏洞的過程，變成加強管理、完善制度的過程，變成凝心聚力、推動發展的過程，切實推動整改走深走實。三是深化標本兼治，用好巡察反饋問題整改成果。針對巡察指出的問題，既要拿出“當下改”的舉措，又要完善“長久立”的機制，注重從制度機制上分析原因、研究對策，補齊短板，做到說一件、做一件，做一件、成一件。
王運紅強調，要把抓好巡察整改與深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神結合起來，與當前各項重點工作結合起來，達到轉作風、贏民心、鼓干勁、促發展的效果。
要在戰略上立足“三為”
一是“有所為”。要做到知己知彼，深入挖掘自身優勢潛能，著力補齊短板弱項，洞察國際大勢，把握市場趨勢，抓住發展機遇，乘勢而上，主動作為。要堅持目標引領，圍繞安裝公司在湖北聯投、湖北建投發展中的功能定位及發展目標，強運營，重治理，提質效，增強創建百億安裝的動能。要為位匹配，樹立“有為才有位、有位須有為”的實干導向，堅持激勵和約束并重，充分調動和激發干部員工的積極性、主動性、創造性，堅決整治“履職不力、作風不實、效能不高、紀律不嚴”等問題，切實增強員工危機意識、大局意識、責任意識。二是“有所不為”。要聚焦提升企業核心功能和核心競爭力持續發力，塑造企業的獨特優勢，更好的適應市場競爭的要求，堅決不做勞民傷財的無用功。要將合法合規作為高質量發展的前提和重要基礎，將紀律規矩作為日常行動準繩，讓依法依規成為企業發展的常態。三是為所不為，安裝公司黨委要加強戰略謀劃與頂層設計，堅決破除消極怠惰“不想為”、能力欠缺“不善為”、唯恐擔責“不敢為”的問題，增強“意識不到不為、能力不足不為、眼界不高不為”的戰略定力。
要在戰術上確保“三要”
一是思路要清。要謀定后動，理清工作思路，找準路徑方法，以成本管控為抓手，落實好項目的精益化管理，強化過程監管，做好全過程協調。二是方法要活。對于改革發展和生產經營中出現的問題，不能因循守舊、墨守成規，要勤于“推陳出新”，更新因循守舊的思想觀念，打破墨守成規的思維定式，跳出條條框框束縛，以思想破冰引領發展突圍。三是步子要穩。沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權，要用好調查研究這一傳家寶，提高改革決策的科學性，切不可盲目冒進。
要在戰場上打造“三氣”
一是氣場要強。要堅定政治立場，堅守“國企姓國、國企姓黨”的政治擔當，堅守“國企是企”的經營理念，對標對表先進模范典型，汲取他們的精神力量，形成自己的氣場。二是氣勢要足。要始終保持百折不撓的精神、昂揚向上的斗志、敢打敢拼的血性，增強干事創業的自信，為公司的發展開拓奮進。三是氣質要優。要自覺加強黨性修養、品格修煉，能力修為，展現出良好的個人修養和精神風貌。
侯國發代表安裝公司黨委進行表態發言，他表示安裝公司黨委將以此次民主生活會為契機，以堅定的決心、有力的舉措、務實的作風，不折不扣地完成2025年各項任務，全力打造具有專業特色的“湖北安裝”企業品牌，建設全國一流安裝企業，為推動湖北聯投工程建設板塊改革發展，奮進世界500強貢獻更大的力量。
建投集團相關部門負責人到會指導，安裝公司領導班子成員參加會議。
